导语：古有儒家“吾日三省吾身”之说，洋有“富兰克林每天对照13项美德修养反省”的优秀品质，今天的社会同样也是这样，任何一个不反省的人和集体都不可能获得成功。
为了加强公司员工的凝聚力，构建和强化企业文化，推动公司建设全面发展。2019年7月13日，运城市迅达劳务派遣公司召开半年工作总结会议，会议由办公室主任黄云久主持，公司董事长冯福生、总经理曹晓爱、各部门负责人及全体员工参加。
       上午9时，会议正式开始，与会人员整齐列队重温公司宣言。
       首先，各部门员工本着对自己负责、对公司负责、对客户负责的态度汇报了上半年的目标任务完成情况和存在的问题，找准差距，有针对性地制定了下半年工作计划。
       接着，办公室主任黄云久宣布了公司新修订的规章制度，强调了规章制度在企业发展中的重要性及必要性。
       随后，董事长冯福生从“主要成绩、好的做法、存在的主要问题”三个方面对上半年工作进行了总结讲评，并表扬了上半年取得突出业绩的部门和个人。就下半年工作开展提出四点要求：一是开展大学习，以主题教育为牵引，以习近平新时代中国特色社会主义思想为核心，思与学相结合，做到内化于心，外化于行；二是认真贯彻落实公司的各项管理制度，要用制度管理人，制度规范人，杜绝自由主义、好人主义；三是坚持团结奋斗的革命精神，大家要以事业为重，团结奋斗为荣，攻坚克难、真抓实干；四是加强对公司经营资金的管理，各部门必须建立服务台账，必须按月与财务部门进行核对。
       最后，总经理曹晓爱在讲话中从“经营、管理模式、队伍建设、人才结构”四个方面对上半年工作取得的成绩进行了分析和讲评，指出了工作中尚存在的不足。同时针对公司发展实际和暴露出的问题，提出了四点工作思路：一是创新思路，提升竞争能力；二是完善规章制度，严抓贯彻落实；三是以人为本、搭建平台，构建和谐企业；四是开源节流，创造效益。曹总强调，2019年下半年，我们要认真贯彻落实此次会议精神和目标任务，以经济效益为中心，以创新管理为手段，牢固树立精细化的管理理念，在加强基础管理、强化队伍建设、提高经营能力、创新业务拓展方式等方面狠下功夫，继续发扬艰苦奋斗精神，开源节流、增收节支、勇于创新，力争超越目标任务。

       此次会议是公司年中承上启下的重要会议，既是对上半年发展成果和经验的总结会，又是全面部署下半年工作的动员会、鼓劲会。相信公司全体人员会以此次大会为契机，进一步创新思路，锐意进取，团结一心，高效工作，为全面完成2019年各项任务目标打下坚实的基础。

       我们的宗旨是：以服务客户为中心，追求客户满意最高化；以诚信经营为根本，争取互利共赢最优化；以团结务实为举措，实现企业效益最大化。   

            
董事长讲话                                                                            曹总总结

                

主持会议                                                                              全员参与
             
个人总结                                                                             个人总结
            
    掌声热烈                                                                            重温宣言